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发表于 2011-12-16 00:59
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从一个普通职员到经理助理的转变(一)
人们都相信机会面前人人平等,但是你永远不会知道什么时候机会能真正来临!所以你必须时刻准备着!这是一个痛苦的过程,做得好没有人奖励你,做得差也没人惩罚你,日复一日年复一年,表扬都是口头滴,晋升都是飘渺的,职位就那么几个,按照惯例没有个五年以上考虑不到你,等你满5年了论资排辈你也得再等个一轮,二年才有一次晋升,很多人就这样绝望了,混迹的混迹,消沉的消沉,有想法的都趁早另谋高就了。哥到公司也快三年了,依然傻傻的拿着微薄的工资,每天快乐的游走在公司与宿舍之间,几个有想法的前辈早就飞走了,领导又把他几个嫡传的徒弟挖来了,哥只想混一口饭吃,看情形不到三十岁估计也混不到个一官半职,哥已经算老杆子了,但比起那些老老杆子来,哥差远了,没关系,没资源,也没有充足恶资金实力,能像现在这样养活自己,哥也很知足,所以仍然快乐的做着自己的一点点小事,倒也讨得大家一点欢喜,反正也没什么难度的工作,写写文件,打打电话跑跑腿,谁叫我做什么我都去做,反正真正有难度的也叫不着我去做,哥也省心也不用承担风险,不亦乐乎,就这样集团上下倒也混到个脸熟。05年,适逢公司跨越式发展,集团又成立了采购中心,营销中心也扩大化了,再不是以前的救火队,两个中心下设多个部门,一下了多了很多晋升机会,几个师兄都干了七八年了,平时也兢兢业业,竞聘考核各方面都很优秀,全都上去了, 哇靠,真的是春天来临,一下子公司激情焕发,人人都像打了鸡血似得,哥也谋得一个好差事,终于搞得一个具体的事情干干,编制营销简报,对外都宣称叫信息主管了。虽然钱没多拿一分,但好歹有个位子了,心里头感觉也是很高兴的。那时编简报,每月二期,大部分时间都在搜集信息,上网,市调,查阅资料,调系统数字,哥心里也有压力的,因为里面都是机密数据,除了集团本部,下面公司只有领导层才能看到,本部也只有经理层才能看到,每期只印30份,还要交到本人签收。既然公司这么重视,哥也就不能丢了脸了,好歹也是个正规学校毕业出来的,任务接下来后当然是敲定内容结构了,既然是营销报,给领导参阅的,必定少不得市场动态、行业前沿、对手状况、公司报表、高峰观点、知识学习等几大方面了,报上去的也得到了领导的认可,所以哥也还是信心百倍的,很多资料搜集都不难,就是写点评,当你的认识高度不够的时候,很多问题或者机会威胁你发现不了,写出的点评就没有深度,所以哥是字字斟酌,翻书上网反复参阅。虽然简报自出刊后从来没有收到过评价和回复,也不知道到底有多少人看了,看了多少,但是哥在这里面确确实实投入了很大的心血。哥其实是有一点点失落的,从开始的期望表扬到后来的期望回复哪怕是批评,但是一点点声音都没有,就像一个孩子满心欢喜的表演一个节目给家长看一样,一边叫他表演一边又忙自己的事去了,哥心里也就是这种感觉,在打发我。
一开始编简报每天事情都满满的,做了几期熟了以后,只要一个礼拜就搞定了,后来没事,哥又萌生了做行业专刊的念头,比如家电专刊、超市专刊、百货专刊等,只做单业态的,前面没有回音可能笼统做在一起对专家们都没啥用处,这次把各个业态都研究一番,再写深度一点,可能还是水平有限,做了一期家电专刊后依然也还是没有回声。后来再准备做超市专刊的时候因为到下半年了有个高端百货店开业,去帮他们忙了,便一直拖着在。
其实CBD开业,要做一个大的报纸特刊,对外的,因为哥的经验对文字还是有点感觉的, 便去帮忙做这个特刊,要去收集各种品牌资料,图片,再编辑成统一的格式以方便排版,这个工作交给我后就没人问了,他们都有更重要的事,比如媒体谈判,促销整合等。其实在哥看来,交给我这样的工作太轻车熟架了。两天哥就把他了了,交给他们的时候都目瞪口呆,闲着没事,哥又去帮他们做开业流程设计,搞完流程又搞新闻软文,当然这里面得到他们的很多指点,毕竟在这方面哥不专业也没有经验。 |
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